Umstrukturierungsberatung &
Unternehmensnachfolge

Zunehmender Kostendruck und wachsender Wettbewerb werden häufig als Hauptargumente für Umstrukturierungen genannt. Doch das Anwendungsfeld für Umstrukturierungen ist viel umfassender. Zu nennen sind insbesondere auch die Reduzierung von Haftungsrisiken, die Sicherung von Vermögenswerten durch Trennung von betrieblichem und privatem Vermögen sowie die optimierte Vorbereitung der Unternehmensnachfolge. Oftmals befinden sich die Unternehmen dabei in zeitlichem Handlungszwang und es bleibt nur noch die Möglichkeit zu reagieren. Unser Beratungsansatz setzt daher deutlich früher an. Nur wer das Geschäftsmodell seiner Mandanten versteht und sich intensiv mit den unternehmerischen Prozessen und Zielen vertraut macht, kann umfassend und aktiv beraten und so zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg bis hin zur Unternehmensnachfolge beitragen. Hierzu gehört auch das kontinuierliche und selbstkritische Hinterfragen der gewählten Strategie.

Mitwirkung bei Mergers & Acquisitions Projekten

Diese Vertrautheit mit den unternehmerischen Prozessen und Zielen sowie die Kenntnis der bestehenden Strukturen unserer Mandanten qualifizieren uns darüber hinaus als geeigneter Partner, wenn es um Kauf- oder Verkaufstransaktionen im Unternehmensumfeld geht.

Durch die interdisziplinäre Zusammensetzung unserer Beratungsteams sind wir stets in der Lage, unseren Mandanten individuelle Konzepte zur Umstrukturierung und Unternehmensnachfolge auszuarbeiten und vollumfänglich deren Umsetzung zu betreuen.